Семинар «Управление некоммерческой организацией».
Два дня интересной мозговой работы — этой осенью наша НКО прокачивает разные профессиональные компетенции.
Как управлять некоммерческой организацией? Можно ли модель управления НКО применить к любой другой организации? Нужно ли фиксировать, какие должности примеряет на себя в организации директор (кроме должности, собственно, директора)? Помогает ли такая фиксация в эффективном управлении и развитии организации?
Эти и многие вопросы обсуждались на семинаре, по окончании которого каждый, пришедший ради развития участник, составил для себя реальный прикладной рабочий план действий.
Относительно развития надо сказать, что благодаря Центру развивающих технологий «Сотрудничество» желающий развиваться обязательно разовьется — на мероприятиях всегда создаются всевозможные условия для этого.
Будем воплощать в жизнь составленный план действий уже этой осенью.
#АНООбертон#НКОвкультуре#ПоддержкаЛидеров@sotrudnichestvo_krsk#РецептыДляНКО
#ЦентрСотрудничество#ФондПрезидентскихГрантов